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<p>在最近的澳大利亚国立大学高等教育融资论坛上,经济学家Lorraine Deardon说,由于英国大学在2012年被允许增加三倍的费用,超过60%的英国学生可能永远不会偿还他们的贷款她建议用收入或有贷款,允许大学设置自己的费用应该需要一些,政府和大学之间的分享,自去年以来,澳大利亚大学都在努力设定自己的费用,批评人士强调纳税人对学生债务爆发的风险将是所有机构加息当然的价格如果费用和贷款没有上限</p><p>不只是为了收入,而是表明他们的课程是最好的</p><p> HECS建筑师布鲁斯查普曼认为,大多数人都会注意到HECS型收入 - 或有贷款的高等教育系统中的价格竞争很弱毕竟,这些是为了抵消成本规避,学生不可能偿还的债务已经成为一个问题根据Grattan Institute,Andrew Norton的报告,出于这样的原因,澳大利亚国立大学经济学家Rabee Tourky和Rohan Pitchford去年认为,澳大利亚大学应该在游戏中“高等教育贷款计划(HELP)” Tourky-Pitchford提议大学在学生获得学生还款时获得一定比例,而不是在学生支付HECS债务之前</p><p>因此,如果学生延迟还款,则母校的全额付款也会延迟</p><p>在极端情况下,学生,终生收入仍然低于还款门槛,然后母校没有得到全额费用教育部长克里斯托弗派恩报告说是合作考虑一个类似的想法,以帮助赢得参议院对费用放松管制的支持这不会扣留政府代表学生支付的部分费用而是它将连接大学,年度补助金(每个学生的直接补贴,因学习领域而异) )它如何满足一系列绩效指标,例如其毕业生的债务偿还表现</p><p>可以想象,这样的协议也可能包括辍学率作为指标第三种方法是让大学全额收取费用和补贴,但要偿还政府在一段时间后一定比例的未付HELP债务:在学生毕业(或辍学)后10年过去10%或20%还款可以采取削减年度补助金的形式公式可能因字段而异研究或机构允许区域和其他差异风险分担将重点关注学生在招聘,建议和支持方面的成功但是因为HELP还款主要依赖于la市场参与,这些机制可能会产生意想不到的后果例如,由于女性毕业生通常需要更长的时间来偿还,机构会招募更多的男性吗</p><p>尽管对学位的社会价值有广泛的支持,但学习领域或学生群体的还款记录是否会下降</p><p>当学生通过进一步学习改变制度或产生后期债务时,会出现其他复杂情况</p><p>这些想法增加了一系列选项,以确保学生和纳税人在大学学费不受限制的情况下不被扯掉对维多利亚大学2014年预算的早期反应副校长彼得道金斯提出了三个基本机制:贷款规模上限;费用上限;当费用增加超过一定水平后,联邦补贴减少在参议院否决了第一个Pyne改革法案之后,高等教育研究员Gavin Moodie认为,更高的费用上限将更简单地满足改革方案的主要目标:增加30%将弥补联盟的计划削减增加55%将弥补削减,并为大学提供他们认为需要10%的资金增加同时,费用放松管制的支持者认为这将导致所有提供商提高价格统一:如同在英国一样,整个行业的贷款成本会上升,但价格灵活性会受到限制使用国际学生费作为国内定价的灵活上限会扩大范围,因为澳大利亚学位的国际价格因机构而异</p><p>对于许多人来说,这可能看起来太松散且易于操纵对于那些寻求直接但灵活的费用上限的人,查普曼提出的削减目的的建议费用上涨等补贴是一个更简单的选择 穆迪在今年早些时候解释了这种“HECS税”:如果一所大学收取的费用高于目前的费用上限5,000澳元,它将从政府补贴中减去20%的增加费用</p><p>对于费用来说,高于上限的10,000美元将损失60% ......这里的一个难点是补贴削减会导致价格上涨</p><p>在法律或商业等领域,如果补贴低于2000美元,HECS税可能会很快降低到零以下对于政策制定者来说,

作者:吴奖